经济的1000+篇文章总结

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• 第9章文末结语
• 第7章 未来的工作：挑战和争议
• 74．政治与经济：干预再干预
• 20．市场竞争
• 版权信息
• 第3篇 政治和法律
• 价格管制合法吗？
• 次贷危机：清算格林斯潘 考验伯南克
• 第1章 史前时期的人口与经济
• 第4章 非西方的经济发展与人口增长
• 第5章　需求和消费者行为
• 第16章　政府税收和支出
• 第5章 弹性及其应用
• 第22章 微观经济学前沿
• 第七章 魏晋南北朝的制度
• 第十一章 唐代开始之科举社会
• 第三章　被允许的存在
• 目录
• 参考文献
• 译后记
• 版权页
• 第14章 不均等
• 6.3 知识产权的管理
• 6.1 金融行业的变革
• 第28章　规则还是标准
• 第八章 资本账户与外汇制度
• 第十六章 “五年规划”的历史与经验
• 第五部分　政府部门
• 第四部分　货币和价格
• 2-16　对ICO的反思和检讨
• 1-20　8K+5G+AI+区块链和智能手机
• 第七章 共享模式下的金融与旅游
• 第一章　国民收入核算
• 第九章　经济增长和经济周期理论
• 经济行动与社会结构：镶嵌问题
• 弱连带的优势
• 第五章 商业再造：激活与迸发 & 产业革新：催生与再造
• 5+2的业务布局
• 第四章　钱永远都不够用
• 第五章　国家是个收银员
• 第17章 2008年金融危机：屹立不倒
• 第24章 政治网络：干预医改计划和税收法案
• 第二章 去杠杆与金融风险防范
• 版权页
• 第13讲 机会成本与沉没成本
• 第03讲 像“内行人”一样看懂货币供应量的门道
• 索引
• 第7章 市场、数据成本与新企业边界
• ◎乖巧的GNI（国民总收入）
• 第三节　能源耗用（主要看用电量、煤产量） & ◎GDP和用电量的情与义
• 第12章　重访开放经济：蒙代尔—弗莱明模型与汇率制度
• 第6章　失　业
• 第十二章 罗伯特·索洛： 我们是否面临着缓慢增长的未来
• 译后记
• 第14章 货币
• 第三章 发展理念与发展理论
• 版权信息 & 总序
• 第四章 从资本主义看人类的本性
• 结语
• 第二篇 文化因素
• 第四篇 理性化繁荣的尝试
• 第五章 军事与经济
• 版权信息 & “比较译丛”序
• 译后记
• 第1章 农业土地的经济重要性正在下降
• 第1章 共享经济的产生
• 该不该跟风——羊群效应（2）
• 启发和偏差——什么影响力你的判断？（2）
• 2.1 用5W1H方法定位社群运营目标
• 4.数据资产管控 & 5.数据资产分析
• 您准备好倾力参与生态系统了吗？
• 第2章 相关性理论
• 第3章 相关性模型
• 16金融危机与经济学的发展
• 全球化对世界和中国经济的影响
• 致谢 & 资料来源
• 第4章 工作、工业化与民主
• 第七章　所长孙冶方
• 第二十四章　中国股市之争
• 案例4：M-PESA
• 呼唤新的发展范式
• 第一章　新基建，到底新在何处
• 第八章　工业互联网，智能制造为时不远
• 引言 企业家经济
• 第33章
  助推人们做出正确的决策
• 封面 & 版权页 & 献辞 & 面向大众的匠心时代
• 7 媒体的去规模化路径
• 第二章　“草根”到“明星”，网红经济的崛起
• 第三章　繁荣与隐忧，网红经济的可持续发展
• 第十章 为什么通货膨胀和失业会此消彼长？
• 第七章 为什么中央银行有控制经济的权力？
• 经济周期转折点时的股票回报率
• 谁来测定经济周期
• 第6章 躬身入局：拥抱分布式商业的历史机遇
• 第3章 数字社群：承载分布式商业的组织形态
• 术语表
• 第二部分 会员经济的战略与策略
• 经济富裕
• 社会公平比经济公平更重要
• 2.2.2　注意力经济
• 第五章 支持自由帝国的理由
• 第十一章 领头人的去世 （1836年）
• 导论
• 第一部分 理论
• 第四节 对外经济关系
• 第二节 经济部门
• 第三十章 迅速型经济与缓慢型经济
• 第二部分 超级信息符号经济里的生活
• 序章　什么是经营史学
• 第四章　空前的经济成长——从高速增长到稳定增长
• 第五部分 公共经济学
• 认识经济
• 05 优先发展网络： 网络繁荣带来成员繁荣
• 新经济中的新规则
• 第四章 经济
• 第四章 经济
• 第四章 经济
• 第一部分 经济
• 第19章 把官员变成经理
• 第1章 转变后的世界经济
• 第三部分 经济
• 地理、经济、人口
• 第十二章　一段走偏的改革之路
• 本书摘要　积极、稳健地推进中国金融开放
• 第六章 高科技时代经济发展的回顾与分析
• 一、经济体系的态函数
• 书名页 & 版权
• 第十一章 QQ平台，我的社群我做主
• 第5章 思维突破：实体经济做成虚拟经济
• 第2章 中国在体系中的足迹
• 第6章 外汇管理政策与外汇储备
• 9 设备更新和技术改造经济分析
• 10 建设项目后评价
• 护国军入川与北军作战经过
• 我所知道的胡宗南 & 版权信息 & 《百年中国记忆·文史资料百部经典文库》编辑委员会 & 目录
• 第2章 注意力经济：捕捉消费者的眼球和兴趣
• 后记
• 第一节　管制的愿望与结果
• 11.2.3 量化中国未来经济增长
• 11.2.2 中国的经济经历
• 第三节 狂言经济
• 体验经济
• 打印产品有经济效益吗
• 打赏与众筹——分享经济的中国式样本
• 酷经济
• 书名页 & 版权信息 & 目录
• 第六章　国家治理的历史智慧
• 23 行业供给
• 36 公共物品
• 经济学的灵魂
• 共享经济的各领域精彩案例
• 18、技　术
• 19、利润最大化
• 崛起的中国数字经济 & 书名页 & 版权页
• 预言83：指数经济
• 预言42：未来企业神经体系
• （四）洛克和孟德斯鸠的经典论述
• 十、家庭法的经济分析
• 罗马经济
• 3．影响 & 3.1 经济
• 注释
• 目录
• 第4章 内部经济
• 第九章 社群经济真伪
• 第四章 代币经济
• 第二章 “治理”数字经济
• 神经性皮炎
• 经济头脑惹的祸
• 第7章 歧视经济学
• 第8章 国家经济发展
• 德国的制造业经济
• 1 本国制造与本国创新 如何使创新成果进入实体经济
• [特写] 管理枢纽经济
• 第一章 大宗商品对国家经济安全至关重要 & “国家经济安全”的含义
• 第二章 商品期货市场对国家经济安全至关重要 & 保障大宗商品市场的安全
• 07　医疗，聪明的病人
• 10.1.4 经济模型
• 序 中国全力助推非洲经济起飞，实现非洲梦
• 中苏石油合作带动苏丹经济全面发展
• 13 共和党的“沃尔克” A REPUBLICAN VOLCKER
• 21 zipswitch主席 THE ZIPSWITCH CHAIRMAN
• 第1章 “未经省察的人生没有价值”
• 第二篇 经济发展与人生价值的困惑
• 第四章 经济 & 第一节 概述
• 第七节 对外经济关系
• 第四章 经济 & 第一节 概况
• 第十章 经济决策智能化
• 第5章 IT项目经济分析
• 第10章 IT项目方案经济比选
• 第4章价格 如何减少竞争的无谓损失
• 第8章信息不对称 谁的话语权更大
• 1.2.4 智慧产业与经济
• 3.6.2 智慧产业与经济
• 四 疯狂的经济掠夺
• 房产经济学
• 养老经济学
• 第二章 经济的新常态
• 第一章 让经济学再次伟大
• 第四篇 发展中的叙事经济学
• PART 3 通证经济
• 第24章 经济层面
• 第8章　数字经济产业政策
• 第十章  粉丝经济：自媒体与信任力量，社群化口碑经济
• 2.5　微信的圈子经济
• 第11章 经济数据的处理
• 第3章 小众经济的力量
• 补记　米塞斯之后的米塞斯经济学
• 第三章　经济探究的性质
• 附录B 美国历年货币利率和经济指标对照表
• 第6章 意外的经济崩溃
• 第一章 唯一自然的经济
• 第六章 司法的经济因素
• 第21章 经济指标
• 附录B 经济建模方法
• 不可不知的经济知识
• 背痛、神经性厌食和贪食
• 网络人登场，经济人谢幕
• 一、怎样实现粉丝经济
• 第一部分 品类王经济
• 创意经济的价值所在
• 第六章 中国经济学家世纪的到来
• 经济学第一课 & 目录 & 序言
• 前言 那只看不见的钩子
• 第六章 我们不把黑人海盗当奴隶——海盗宽容性背后的经济学
• 曾经沧海难为水
• 编后
• 西方经济·金融前沿译丛书目
• 导论　经济结构的转变与新的经济景象
• 第五讲 连续性、不确定性与断裂 & 一、马歇尔的连续性假设
• 三、结语：“一般均衡”稳态如何转型
• 第六章 经济预测：经济学家为什么没有预测到 2008 年经济危机？
• 第三章 社会主义阶段基本经济制度
• 第二章 中国特色社会主义经济制度的建立和发展
• 第4章 人口、经济与文化方面的原因
• 第九章　政治和经济上的帝国风格
• 回顾世界经济活动重心的千年移转
• 史无前例的经济相互依存
• 第七章　经济专家
• 第四节　经济危机
• 3.自媒体和粉丝经济
• 11 贪婪与经济大衰退
• 第五法则：决战体验经济
• 1.1.10　2010 年之后：究竟会出现怎么样的游戏呢？ & 1.2　从技术变迁看游戏文化和经济圈 & 1.2.1　解读技术发展图 & 1.2.2　3 个圈（三大范畴）
• 1.2.3　两个游戏经济／文化圈
• 第三章 神经网络——萃取隐蔽相关性
• 前言 经济转型期的方向
• 第10章 技术进化所引发的经济进化
• 9．3 准备、 预备、 出发: 在实时经济时代走向成功
• 1．3 控制经济论
• 第七章 营销经济学：客户永远是你的上帝
• 第一章 经济学，就这么点事儿！
• 第三章 卖座电影的数字激光视盘售价为何因人而异？ ——消费能力的差别与价格歧视策略
• 第九章 日常生活中的价格与经济学 ——学会从交易成本的角度分析商品的价格
• 第九章 全球化下的现实主义政治经济学
• 第五章 俄罗斯资源民族主义的挪威模式
• 第533章 经济地位
• 第187章 我来做经纪人
• 选择的本质
• 第二个阶段：主题
• 第三部分 社会互动与城市经济
• 第4章 MaaS经济
• 第四章　从社群到社群经济
• 第三部分 策略营销在数字经济中的应用
• 4 礼物经济与关系网络
• 区块链：重塑经济与世界
• 麦肯锡无边界时代经营战略
• 第七章 什么是战略性组织—为实施经营战略进行企业组织重组
• 第12章 全球化经济与民族国家
• 第5章 新经济还未出现
• 第二十一章　粉丝经济创业模式
• 第七章 经济革命 （1066—1300）
• 第九章 群体经济
• 10.1.2 API经济的实现
• 第10章 微服务的高级管理 & 10.1 微服务的API管理 & 10.1.1 API经济的由来
• 第3节 Token治理
• 第10节 储存模式 & 思考：如何让共享车成为岁月的分布式存储链？
• 第11章　金融和经济数据应用
• 第11章 投资、战略和经济租金
• 第18章 共享经济：实现真正“共享”
• 第28章 Token经济及其发展模式
• 离经叛道：做有趣、有胆、有谋的创新者
• 第10章　产权变革、企业家兴起与中国经济发展
• 第1章　理解和捍卫市场经济
• 经济将不再是一个社会问题
• 第二节 共享理念、共享经济和共享社会
• 第一章 数字经济与数字货币
• 第五章　转向经济学研究
• 第十一章　经济原理
• 四、竞业限制的经济补偿
• 37．对宗教态度和经济态度的进一步思考
• 谁在拯救中国经济-复苏的背后和萧条的亮点 & 前 言
• 5.5 经济自由：一切自由之母
• 第8章 基本面举足轻重：实体经济
• 序言 双循环与中国经济发展新阶段
• 中国经济如何行稳致远
• 第二章
• 第十一章 丹尼尔·卡尼曼
• 第四节 合伙企业的解散和清算 & 过关测试题
• 第六节 债权人会议
• 结束语 面向未来的互联网经济
• 第五章 城市化与不平衡
• 第七章 国内国际失衡
• 第6章 企业经营的是顾客
• 第7章 企业经营的是知识
• 第五章　经济 & 第一节　以农为本
• 第二节　推广高产作物和种植经济作物
• 参加中国经济50人论坛活动的两三事
• 01 土耳其：善治经济的政府
• 第4章　创新——经济持续发展的引擎
• 第10章 全球经济新规则
• 书名页
• 第一章　美国的一只脚已踏进亚洲
• 第三章　邻近学科的某些发展
• 第四章　动态学与经济周期研究
• 第一章　孙传芳流浪到济南
• 第二章　济南的山水不秀丽
• 第2章 未来的股票经纪人
• 04 经济周期
• 第4章 益世利人的经济价值观
• 第 5 章 撼动经济的新“无形之手”
• 原因与结果的经济学
• 第1章　体验经济中的认知迭代
• 现代经济学之父
• 铁路的兴盛带动经济的繁荣
• 第一部分　分享经济，谈判共赢
• 结论 超越计算的经济和社会
• 第十五章　“经济奇迹”：希特勒独裁专制统治时期的经济发展
• 第二十章 经济节约
• 初版序言
• 珍藏版序言
• 第十七章　经济方式的社会生活职能
• 推荐序二 是的！今天早已经是丰饶经济！
• 2020年中国社会形势分析与预测
• 2020年中国经济形势分析与预测
• 第4章　新、旧经济中的战略柔性
• 第10章　作为经济资产的企业声誉
• 第三十八章 南北经济文化之转移（上）【自唐至明之社会】
• 第三十九章 南北经济文化之转移（中）
• 第28章 公平性—经济交易的参照点
• 以经济和产业的视角看深圳
• 第2节 粉丝经济的本质是满足追求
• 23.人文生态学、经济和全球体系
• 第四章 “德国货币、经济统一”中潜藏的陷阱
• 第二章 PPM（项目·投资组合·管理）—战略性经营计划的立案以及实施方法
• 第1章 从小作坊到大工厂：分工1.0和分工2.0
• 推荐序1
• 第六章　经济结构战略性调整
• 第一章　“十二五”时期经济社会发展评价
• 7.1　信息消费的作用
• 第6章　闲暇消费与闲暇产业
• 第五章 企业家与中国的改革
• 第二节 作为组织者的企业家
• 拥抱互联互通的应用程序接口经济
• 第四章 短路经济：环节越短，效率越高
• 第四章 数据经济 掠夺式广告的赢家
• 第三章 战略与市场是经营的双驱力
• “科技创新2.0”助力构建经济新格局
• 封面 & 版权信息 & 前言 用优步去上班——新经济的标志
• Ⅴ　德国的抗议
• 第三章　巴黎和会
• 推荐序一 路径依赖性：人口、经济、技术
• 第9章　博弈论初步
• 前　言
• 第三章 Web 3.0的经济逻辑
• 供应链管理的职业认证 & 学历替代不了经历，经历也替代不了学历
• 任务五 识记几种常用的经济指数
• 第5章 交互式时代的品牌和品牌经营
• 5．衍生物为何会是全球经济的大威胁？
• Part2　ECONOMY经济 & 1．中国消费者依旧活跃——尽管中国经济放缓，消费仍旧具备活力
• 第二章　产业物联网——通向成果经济之路
• 第二章 新基建打造中国数字经济未来
• 第一章 数字经济启动转型发展新引擎
• 第三章 汉代经济层面的女性生活考察
• 第三章 非洲经济发展：波折与探索
• 第五章 智利：改良主义、民主社会主义与市场经济模式
• 第19章　Stata在经济增长分析中的应用
• 第70篇　扩大亚洲经济合作引领全球走出危机
• 第81篇　携手合作　推动亚洲经济崛起
• 从数字神经系统到数据驱动的社会
• 代序 数字地球、数字经济和数字货币
• 第七章 共享经济下的编辑室新脑洞
• 第八章 区域经济
• 《国际经济法（第2版）》
• 第7章 自恋驱动：粉丝经济的本质与未来
• 第13章 共享货币：使用权经济的支付革命
• 5 低碳经济与中国煤炭行业 中国神华2009年度报告分析
• 中国历史上的三大经济地带及其变动
• 第15章 石油与我国的经济、安全和外交
• 杠杆率和经济效益
• 内容提要 & 推荐序一
• 第1章 人类社会的数字化革命
• 第二章 时尚的重要性：都市女性的“尊严经济”
• 第5章 竞争可持续性和经济可持续性：双管齐下
• 试论社会主义商品经济运行机制中的法律调控体系
• 第15章 走出危机，着眼经济增长的源动力
• 19第十九章 神经网络模型
• 29第二十九章 经济与金融中的优化问题
• PART 3 查理·芒格对经济基本面的思考
• 01 认知：影响经济和社会变迁的四要素
• 1.数据库在互联网经济中的核心地位
• 1.依附实体，虚拟经营
• 土地承包经营权流转的主体是农民    35
• 第三部分 未来的多角世界
• 第二部分 历史上的多角世界
• 13.1.1　经济学
• 经济危机
• 经济政策
• ◎ 消费者≠理性经济人
• 4.1 自动化经济：探索人工智能的商业化未来
• 第二章 引导未来：区块链经济七大设计原则
• 第七章 解决繁荣悖论：区块链的经济包容性
• 第六章 经济模型、均衡和专业化结果的数量
• 第六章 弘农之战——战争背后的关中经济困局
• 序一　中国经济转型期的企业创新之路
• 第1章　中国经济面临的挑战——在充满不确定性的世界中保持经济领导力
• 第二部分　数字经济引擎，智能商业的核心
• 第8章 超越GDP：当GDP无法衡量经济增长时
• 开展全面对敌经济斗争（一九四二年一月七日）
• 调动复员军人的积极因素，加强社会主义经济建设（一九五七年四月二十日）
• 第十二章 郁金香——世界最初的经济泡沫与球根
• 内容简介 & 扉页 & 版权页
• 第六章　正在上演的石油战争
• 非货币经济：货币不起作用的地方，什么管用？
• 免费经济的“底盘”有多大：用美元和美分来衡量远远不够
• 版权信息 & 引言 制造业对整体经济的重要性
• 下篇 数字经济：从制造大国到制造强国之路
• 第3章　物联经济——从物联网中获取新价值
• 09.一个人机共生的时代 未来的经济生态
• 4 趋势1：数字经济与实体经济深度融合——元宇宙中产业全面升级，数字资产与实物资产孪生
• 推荐序二 算力和数据是元宇宙和数字经济发展的关键要素
• 第10章 面向产品经理的数据可视化
• 第2章 产品经理的今生
• 第11章 自己动手还是交给投资经理
• 第7章 如何将经济周期用作投资债券、股票和大宗商品的指路图
• 第1章 区块链是什么
• 附录1 比特币：一种点对点的电子现金系统
• 第三部分 48个案例研究概要 & 核心经济术语表
• 07　视角三：经济是一个复杂互动网络
• 08　视角四：经济是一种涌现现象
• 第2章 经济发展走向低迷
• 第9章 重拾经济活力，为所有人创造就业和机遇
• 1.2　知识型业务 & 1.2.1　战略决策与经营决策
• 1.1.3　知识经济
• 经济学大类
• 第三章 区块链率先敲开金融的大门 & 从贝壳到数字货币
• 第3章 引爆粉丝：粉丝经济下的社会化营销实战
• 第四章　国内移民在上海近代经济发展中的贡献
• 第三章　国际移民在上海近代经济发展中的能量
• 11.5　镍氢电池的技术和经济指标及未来发展线路图
• 6.5　抽水蓄能技术的经济性
• 2.3 软件项目可行性分析的要素 & 2.3.1 经济可行性
• 第二节 殊途同归的转向路径：从“经济决定”到“权威支配”
• 第一节 经验背景与理论困境
• 三、相对指标的种类及计算
• 第15章 国家与经济：地中海东部的贸易网络，600—1000
• 工作的社会价值和经济报酬之间的反比关系
• 第2章 企业与客户的经济互动：客户终生价值模式
• 第五章 船票争夺战
• 自序 创新即财富
• 第26章 新闻头条——标题就是眼睛
• 第9章 纳粹德国的极端宣传
• 第八章 经济学出现以前的经济活动
• 经济学第二定律——修补bug的定律
• 第七章 经济学
• 第九章 经济法
• 第三章 新经济
• 第三部 工作的新时代 & 新的地理分布
• 致谢
• 第六讲金融危机与中国经济模式
• 上篇 典章经制下的理乱兴衰
• 气候经济与人类未来：比尔·盖茨给世界的解决方案
• 前言
• 第8章 企业业务外包
• 哪些情形下用人单位解除劳动合同应当支付经济补偿金？
• 第二部分 水到渠成 & 04 竞争：男争女斗 & 05 经济：物有所值
• 第十二章　永远的经营者
• 第十一章　日本经济界的代表人物
• 第一章　20世纪经济理论
• 第二章　济贫法与农业改良
• 第21章 云经济学
• 三、刑法的经济性
• 亲爱的经济学家
• 第二十二章 联盟中的危机：曼斯菲尔德修正案和经济对抗
• 第十三章 艾佳生活：用共享经济打造互联网大家居生态圈
• 11月29日　金融风暴中的应对策略2——把握经济，钟情实业
• 8月10日　投资致富“三字经”
• 04　智慧经济：将城市革新为信息共享的联动数字平台
• 第二章 区块链的世界你能懂，解析其背后的经济思想
• 版权页 & 推荐序 区块链思维，赋能未来经济的关键思维
• 第二章——非法货币
• 第十六章——比特币的胜利
• 第9章 创新经济学
• 第15章 安全经济学
• 第二十章　我眼中的经济学
• 10 经济学与人类动物之间的制衡关系
• 5 经济型捕捞过度
• 第三章 李济导师讲“遗迹中的历史”
• 经济学原来很有趣
• 第三章　家庭经济学
• 日课预告｜新书：蒂姆·哈福德《塑造现代经济的五十个发明》
• 日课026｜《塑造现代经济的五十个发明》1:铁丝网和“什么叫拥有”
• 2017年全国经济专业技术资格考试金融专业知识与实务（中级）试题
• 第四章　商业银行的经营与管理
• 新经济下旧方法的局限性 & 最适合新经济的人才
• 【博施济众】
• 智能革命：迎接人工智能时代的社会、经济与文化变革 & 扉页 & 目录
• 第4章　行为经济学告诉我们的道理
• 保证正常经营是前提
• 经营模式规划
• 市场经济·法治·行政法
• 四、经济界的中国知行
• 经营内容品牌，PRRO取代AIDA
• 网络品牌，形塑新经济
• H 行为经济学的谬误
• E 计量经济学的问题
• 最高人民法院关于是否裁定撤销中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁裁决的请示的复函（2006）
• 最高人民法院对如何理解《最高人民法院关于执行<中华人民共和国行政诉讼法>若干问题的解释》第四十四条第一款第（ & 最高人民法院关于对经济确有困难的当事人予以司法救助的规定（2000）
• 第6章 跨界融合——以数字为始、经济为主的“互联网+”的转型融合之道
• 第二十三章　谈农村经济
• 第7章 网红经济结构体
• 第 2 章　时间价值经济学
• 第十一章 在经济学领域
• 企业涉外经济纠纷处理
• 对世界经济危机的思考
• 几何学与经验
• 11 第十一章：网络经济学
• 7 作为社会学的经济学
• 附录二　关于宫廷—贵族体制的财政总预算中财务官员的职位对理解宫廷—贵族体制经济伦理的贡
• 月经病
• 附录一：口述历史资料 & 附录二：澳门制衣业在经济和社会中的角色
• 第七章 非洲
• 后记
• 12 何时造出“中国芯”
• 版权信息 & 前言 2018“分裂”，2019“重构”
• BBC经常拍摄大型纪录片，经费从哪来？
• 经济案打赢官司后真的难以正常执行么？如果是为什么还要打官司呢？
• 第五章 面向未来的经济趋势 & 5.1 短链路时代下的瞬时文化
• 第四章 人人皆IP，新媒介赋能个体经济 & 4.1 图文——短视频，自媒体“出圈”之路
• 问题14　经济形势不好，一定不好经营吗？
• 问题38　阿米巴经营模式的特征是什么？
• 第9章　论重农主义即把土地产物看作各国收入及财富唯一或主要来源的政治经济学学说
• 第四篇　论政治经济学体系
• 第五章　资本主义经济的命门
• 第三篇变了形的商品经济
• 后记 无赖经济学家的案例
• 第6章 经济学家是愚蠢的
• 第二章 职场和管理的经济学分析
• 第四章 家庭和理财的经济学分析
• 会计协调和全球经济后果
• 第十二章 国际经济新秩序
• 第一部分 社会人和经济人
• 引言 飞来横祸让我与行为经济学结下不解之缘
• 第十三章 啤酒与免费午餐： 什么是行为经济学， 哪里有免费午餐？
• 第四篇 房价的经济学透视
• text00001 & text00002
• 第四部分 战略
• 致谢
• 第五章 市场交易机制
• 第七章 金融基础设施
• 痛经
• 郜元宝讲《红楼梦》
• 仇鹿鸣讲《世说新语》
• 第 9 章　求职信 & 9.1　一封优秀产品经理求职信的要素
• 你有没有做过一些有助于升职的事？ & 对于想应聘成为产品经理的人，你会给出哪些建议？
• 后记： 理想小说与具体小说
• 而阅读者不知所终
• 一卷真经
• 莫忘师傅经
• 第五章 全体员工靠自身意志创造核算收益
• 第二章 全员参与经营，重建日本航空公司
• 7.4 VaR计算的计量经济学方法
• 6.3 交易数据的经验特征
• 第4章 工业社会的经济政策
• 14.10　算算Hadoop的经济账 & 14.10.1　Hadoop简介
• 再创辉煌：主持国民经济调整
• 第19章　应用数学与经济管理
• 土地财政：中国经济增长和波动的魔咒
• 第一篇 混沌不明的世界经济
• 第一章 宏观经济分析新思路
• 第二章 人口结构的宏观经济含义
• 第一章 经营的认知 & 第一节 经营的理解
• 第二章 心智成熟的旅程：企业精益经营的原点 & 第一节 认识心智模式
• 再版序 未来中国经济增长需要依赖管理的进步
• 第六十九章
• 第七十三章
• 第一章 战略与目标
• 第二章 经营与管理
• 后记　创新的力量——机会的新经济
• 第十二章 工业失败与经济危机
• 第十一章 对经济生活的两种态度
• 第十五章 美国大战略和中国经济的全球化
• 第十七章 中国经济的国际环境
• 第三部分 国际时政与世界经济
• 第四篇 资本与资本主义的政治经济学
• 第16章 不平等扩大对宏观经济意味着什么？
• 第四章 日元的政治经济学：日本
• 第8章 经济学：地方、全国和全球
• 第二部分 货币：经济学、财务和会计学
• 第二章 新社会阶层的经济状况
• 07 出售未来：及时享乐的经济学
• 第二章 泡沫经济时代的新人组
• 第九章 金融危机后的经济周期
• 第2章 通过复制成功而学习
• 第3章 通过故事和模型来学习
• 途经此地
• 第2章 产品经理基础能力模型
• 第4章 产品经理一定要懂开发与设计吗
• 第二部分 《金刚经》全本白话译文并附注音
• 特别附录 明朝憨山大师解读《金刚经》本源
• 第十七章 个性化广告：与众不同才能脱颖而出
• 第六章 消费者心理：人的本性是永恒不变的
• 人权保障与死刑限制
• 当前中国死刑改革的三个具体问题
• 重视经验与直觉的交易模式
• 第 3 章　程序员到项目经理的蜕变——入门心法 & 3.1　告别“忙、茫、盲” & 3.1.1　农夫的一天
• 第 6 章　第三只眼看项目管理——简约不简单 & 6.1　项目经理就要胸有成竹 & 6.1.1　胸有成竹是项目经理胜任的标志
• 非如此不可
• 数据大道
• 5.3 神经网络训练中的早期停止 & 5.4 避免模型中的过拟合
• 序　经营的逻辑
• 第1章　经营的基本元素
• text00003
• text00000 & text00001 & text00002
• 西方经济学派源流简表 & 献辞 & 目录
• 第2章 企业管理中的经济学原理
• 第17章　国民政府的战时经济体制
• 第10章 神经系统：人们头一回明白在世间行事，人并不需要身体，只需要坚强的神经
• 第四章 企业主要经济业务的核算
• 演讲 大数据、大计算：新经济的土壤
• 第4章 经济学视角，帮你理清思路
• 第一章 中国经济改革的思维方式
• 第八章 区块链经济学的范式革命
• 第2章 新经济现实：大数据分析的崛起
• 第3章　碳交易市场的经济学原理
• 第 3 章　神经网络
• 第二章 经典案例
• 23.3.5 平台即服务 & 23.3.6 其他云
• 3.3 网络体系
• 13 产品经理必懂的运营“技术”
• 6 产品经理学服务端技术
• 第三章　员工自主经营管理模型
• 第四章　以经营人心为核心的经营哲学
• 二十九
• 目　录 & 总序
• 10.2.3 神经遗传
• 2.3.4 一般误差和总体误差 & 2.3.5 神经网络的迭代学习什么时候停止比较好
• 你就是总经理！
• 第五章 经典案例
• 六、平衡人际：能屈能伸刚柔并济
• 《三字经》讲义序
• 结束语 经营的意志力
• 序 经营的逻辑
• 当代经济学教科书译丛编委会 & 序言
• 第1章 世界经济共同体：未来的世界
• 第12章 神经网络：模拟人的大脑
• 第18章　SPSS在企业经济活动中的应用
• 第4章 智慧金融：再造城市经济灵魂
• 第五讲第一次把经济问题写入史著
• 第二章 华为薪酬与经济性激励政策
• 版权信息 & 引言 职业管理的新经济学
• 第二部分 建立管理者视角，培养经济学思维
• 版权信息 & 推荐序一 接地气的经济学
• 附录一 经济学流派与国外央行实践
• 第14章　神经训练
• 推荐序 华章，一个邂逅经典的地方
• 下篇 管理的特征：结果评价 & 第4章 企业管理基本原理
• 第02章　产品：关键词与分类
• 第00章　开始：写在正文之前
• 第十三章 一些经典谈判策略与技巧
• 哈佛经典谈判课
• 第十一章 劫掠者
• 第二十二章 比特币的瑕疵
• 附录 《周易》原文（含《易经》和《易传》）
• 第五部分 《易经》名言名句
• 第七章　电子沙盘模拟经营操作
• 第八章　仿真企业沙盘模拟经营战略规划
• 三、产业：勾勒最为精准的轮廓
• 一、宏观：对趋势与战略的解读
• “中国传统文化经典名句” & 丛书编委会
• 《诗经》名篇选读
• 第6章　语音障碍
• 目录
• 10.9 运用神经网络和Bellman函数解决Cartpole问题
• 4.4 使用矩阵和梯度下降法实现神经网络的迭代训练
• 19.1.4 境外经营记账本位币的确定
• 21.4.2 出租人对经营租赁的会计处理
• 第三章 比较政治经济学的需求侧理论
• 第5章 利用行业和经济环境进行选股
• 第1节 注意力经济时代，“能见度”很重要
• 第五章 破坏社会主义市场经济秩序罪
• 第2章 了解经济学及其对商业的影响
• 五、读经典
• 10　工作效率，挖掘每一分钟的经济价值
• 第10章 资产虚拟化：重塑数字经济体系
• 11. 城市中商业行为的社会经济多样性
• 3. 潜藏在复杂性下的简单性：克莱伯定律、自相似性和规模经济
• 第五章 理性世界是经济学家的乌托邦
• 第七章 微观经济学不能解释人的行为
• 第4章 战争的经济学：迦太基与叙拉古
• 第一节　经济发展的动力和创新型企业
• 第2章 恐怖经历
• 第10章 第六阶段：觉悟，成为具有使命感的布道者 & 什么样的项目经理可以拿到百万年薪
• 修行路上的第四次突破：领导到经营的瓶颈
• 测一测　你是不是经常把天聊死？
• 第7章 基因思维 & 推荐阅读 & 经典地位
• 平衡“学”和“习”的关系
• 从经典名著开始阅读
• 第十一章　票据经纪商
• 第11章 神经网络的Simulink应用
• 第7章 BP神经网络
• 第1章 神经网络基础
• 第一章　财经新闻如何看？
• 序言 起航的中国经济航母，会一帆风顺吗？
• 雷日科夫：政治斗争打乱了经济改革部署
• 尼基塔·克拉斯尼科夫：西方用经济手段摧毁苏联
• 第四章 超卓技术的特征——怎样理解封存于区块联盟内部的“专属密码”
• 第八章 数字货币的进化——怎样操控“超级区块”驾驭新时代硬通货市场
• 编者按
• 封面文章
• 第三部分 经营哲学
• 第二部分 经营方法
• 第十六章 迈向数字化的财经管理
• 第十七章 推动财经管理的流程化和职业化
• 《神经漫游者》
• 第二章 阿米巴经营模式：424天拯救日航的法宝
• 第一部分 无哲学，不经营
• 第一章 如何阅读《道德经》
• 附录2 简论《道德经》的英文翻译
• 后记 摆脱“头脑中的1940年体制”
• 第2章 高速增长是如何实现的？ 1960年—1970年
• 第1章 神经网络如何工作
• 第 11 章　深度神经网络 & 11.1　简介
• 11.3　创建一个单层神经网络 & 详细步骤
• 第9章　缩小经营范围
• 第5章 递归神经网络
• 第3章 神经网络的优化
• 设计
• 后记
• 赞誉
• 第三章　区块链与可信任计算
• 前言
• 智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学 & 扉页
• 8.2 极果CEO刘鹏：从微信生态实战经验揭秘用户增长
• 2.2.2 你是否真正认识运营经理
• 水火既济
• 第1章　写给-1到3岁的产品经理
• 第6章 产品经理的自我修养
• 第8章 产品经理的工作职责
• 理论： 宏观金融分析 & 中国宏观经济分析框架
• 第4章 行为经济学和学习理论引发的问题
• 100. 商业秘密的行政救济
• 45. 防止在对外经济交往中商业秘密的外泄
• 文学女青年的婚姻 & 市场经济年代的老教师
• 目录 & 太清导引养生经校注
• 第1章 初识神经网络
• 第5章 循环神经网络
• 第5章 经理的辛劳
• 第5章　如何进行“有效经营”
• 第一章 萃取是对企业经验的复盘与传承
• 作者简介 & 版权页
• 第9章 神经网络优化与自适应
• 目录
• 第6章 21世纪的经营环境与战略诸论（2000年代— ）
• Java经典编程300例
• 第三章 改进神经网络的学习方法（上）
• 第三章 改进神经网络的学习方法（下） & 第五章 深度神经网络为何很难训练
• 第12章 使用SAP完成工作
• 第24章 其他资源和最终思考
• 9　惨淡年景：两任总经理的下台
• 第1章 产品经理入门
• 第2章 暴怒的神经回路
• 第五章 经营哲学践行体悟
• CHAPTER 8　没经验的道路，继续勇敢向前
• CHAPTER 7　谁能给我美好人生？面对人生巨变，没经验也得前进
• 第九章　经典统计物理基础概论
• 第五章　社会科学中实验的功能：经济学的案例
• 分支经济学在如何随消费者行为变化而变化
• 让银行经营更加“Simple”
• 第8章 事关大局的宏观环境经济的真实面目
• 专栏 经济上不够宽裕的自学者可以做些什么？
• & 唐代长江中游地区政治经济地域结构的演变
• 第七章 阉人贷款给穷人：不那么简单的经济学
• 第六章 赤脚的对冲基金经理
• 第一章 这才是真正的经济危机：你一定不知道
• 第1章　产品经理概述
• 第一章 使用神经网络识别手写数字
• 第五章 深度神经网络为何很难训练
• 后记2 强大与脆弱――更深层次的哲学经验的反思
• 第十一章 “这种事情经常发生吗？”（1914—1920年）
• 第1章 回归经营的原点：调动员工积极性的七个关键
• 1　历史上的经典茶具
• 2　经典瓷茶具和瓷窑
• 第5章 众包物流：共享经济时代的配送模式创新
• ｜推荐序｜　“炼金”卷轴　博弈再现　——重审全球经济危机史
• 第十二章 重构宏观经济危机“软着陆”的乡土基础
• 第六篇　本土经验与地方创新
• 第十六章 面向小农经济的资金、市场与政策问题
• “社会性”“经济合理性”“创造性”——具备了所有理想要素的商业模式 & ■只有反论的商业模式不一定会打动别人 & ■需要考虑“八方受益”
• 12.1.2　树的经典问题和方法
• 5.4 文本分析——经典的垃圾邮件过滤系统
• 第7章 经典的数据挖掘案例
• 11 图像识别与卷积神经网络
• 12 自然语言处理与循环神经网络
• 第六章　商品全价值经营的逻辑起点
• 第十六章　粉丝模式的商品价值经营
• 第九章 学习：经验的组织
• 第二章　模型的估计与结果
• 第三章　模型的检验
• 第1章 我的情商成长经历
• 项目五 短期经营决策分析
• 第2章　经验主义哲学的黎明
• 附录B 解释我经历的一些神经科学假设
• 29 一种共同经历
• 德经
• 道经
• 中经
• 本经阴符七篇
• 基因和经历如何相互作用
• 我们的个人经历
• 第三章　三字经流派推拿的临床应用
• 第4章 卷积神经网络（CNN）
• 第2章 第一个神经网络
• 第1章 人人都是产品经理是一个时代的过渡阶段
• 第3章 商业产品经理带来了一场革命
• 第1章 洞察： 开启产品经理的视角
• 第5章 运营： 不懂运营的产品经理不是好的创业者
• 创业公司CEO的60条经营铁律
• 创业初期该招聘无经验的人吗？
• 第2章 产品经理与系统设计
• 第4天　利润表——企业的经营绩效
• 第八章　富有的习惯的实际运用——汽车经销商
• 第1章 人工智能时代重新定义产品经理
• 第6章 人工智能产品经理工作流程
• 第三章 土地承包经营权流转的前置性问题——土地承包经营权的设立 & 第一节 土地承包经营权设立模式的立法选择
• 第二十九章 破坏社会主义市场经济秩序罪Ⅶ：侵犯知识产权罪
• 第二十八章 破坏社会主义市场经济秩序罪Ⅵ：危害税收征管罪
• 第四章 经济学基础原理：交替关系——选校的科学与艺术
• 第四章 中国经济新常态下保险资金参与国家新发展
• 第四部分 像经济学家一样思考——机会成本和相对优势
• 附录C 针对ADD、ADHD、癫痫、焦虑和创伤性脑外伤的神经反馈
• 第3章 神经可塑性痊愈的阶段
• 2．公司存亡的关键所在→经营模式
• 第1章 初识数据产品经理 & 1.1 为什么要有数据产品经理 & 1.1.1 大数据行业现状
• 第2章 数据产品经理基础知识 & 2.1 数据产品经理常用的工具 & 2.1.1 玩转Excel
• 第1章 产品经理工作的多面特性及其运作
• 41.瓣膜置换术的禁忌证是什么？ & 42.何为经皮主动脉瓣置换术？
• 《职业经理人十万个怎么办》丛书编委会
• 第七章 经营管理
• 第1章　洞察力：从产品经理角度认识人工智能
• 第19章 重新连接大脑：神经反馈治疗
• 第1章　越战士兵的经验
• Chapter 6 人民优步在中国
• Chapter 2 天才是这样炼成的
• 4.5 PyTorch实例：深度神经网络实现
• 第4章 深度神经网络及训练
• 第四章　为什么经济学繁荣发展，而政治学只能勉强生存
• 经济特区30周年系列谈： & 特区而立之年重提改革的真义
• 说“熊经”
• 经验篇
• 9.7　财经
• 第20章 其他经典设计模式
• 经验篇
• “神经元”
• 19 金亚科技：创新商业模式下的经营风险
• 第2章　 《算法竞赛入门经典（第2版）》习题选解
• 二、职业经理人制度的制定及履行
• 第2章 卷积神经网络介绍
• 第4章 经典的CNN模型架构
• Chapter 14 腾讯校招：一面不完全经验介绍
• 第七章 曾经住在一起的来访者
• 第二七一章 《诗经》
• 第5章 用预算打通战略与经营
• 第1章 万科：从职业经理人到事业合伙人
• 第14章 区块链+人工智能：共享经济模式与算法革命的结合
• 第14章 经典是个差异化概念
• 11.8.4　参考 & 11.9　授权或撤销对文件或注册表项的访问 & 11.9.1　问题 & 11.9.2　解决方案
• 13.7.3　讨论 & 13.7.4　参考 & 13.8　确定当前操作系统的操作系统和Service Pack版本 & 13.8.1　问题 & 13.8.2　解决方案
• 第四章 文明的性道德与现代人的神经症
• 三、 寻找有效的方法——依靠经典
• 第四章 家庭保险挑选指南 & 第一节 家庭主要经济来源的保险
• 第九讲 论学院派经济学：考虑跨学科需求之后的优点和缺点
• 第1章 全面认识数据产品经理
• 007 第07章 曾经住在一起的来访者
• 刚柔并济，霸气外露
• 星星呼唤济慈先生
• 通济公司挂牌营业
• 085 董仲舒引经断案
• 143 檀道济以沙代粮
• 总序　读经典　提高马克思主义理论素养
• 第十三章 苦心经营，仍存三大过失
• 附录二 易经卦爻辞（部分，按出现顺序）
• 第二章 取经
• 打工经历
• 欣赏经典
• 第十九回　齐东村重摇铁串铃　济南府巧设金钱套
• 第六回 火熊熊大劫天津卫 病恹恹权住济宁州
• 必备经验
• 鬼脚甚香能行经受胎
• 第十五章 邮购广告的经验
• 第八章 我的“立可舒”经验
• 大亨经营者
• 经营革新
• 卷一 经部
• 7.4.1 神经元
• 7.4.4 多层神经网络
• 第三章 心理健康经典名著解读
• 第二章 心理健康经典名篇选译
• 第一节 经典名篇选译之一：《人类动机理论》
• 第二节 经典名篇选译之二：《自我实现及其超越》
• 第三部分　用增长思维实现永续经营
• 推荐序产品经理是角色，文艺之旅是人生
• 三十四　人类已经走入歧途
• 农村土地承包经营权流转管理办法
• 第二部分 立法文件 & 关于《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷仲裁法（草案）》的说明
• 第11章 星巴克：传递价值的神经末梢
• 第十三章 啤酒与免费午餐： 什么是行为经济学，哪里有免费午餐？
• 后记
• 出版后记
• 第4章 卷积神经网络
• 循环神经元
• 第二部分 神经网络和深度学习
• Chapter6 像经营公司一样经营人生
• 6　TensorFlow实现经典卷积神经网络
• 7　TensorFlow实现循环神经网络及Word2Vec
• 原理 5：同舟共济 —— 事务
• 四、刚柔并济，无为而治
• 8.1　人工神经网络 & 神经网络简介
• 第 8 章——用神经网络破解验证码
• 1.6　离经叛道的爱因斯坦
• 第六章 身经百战后的经验之谈
• 06 皇帝才是传经的绝佳人选
• 79 取经为何遭勒索
• 1.4.3 七经八络
• 我的妈妈经
• 10.1.2 神经网络的应用优势 & 10.1.3 神经网络技术的缺点和注意事项
• 4.7.4 经验总结
• 4.5.4 经验总结
• 第6章 经验
• 4.5.2　经验教训
• 12　增加经验
• 第6章　神经网络与深度学习
• 定价即经营
• 阿米巴经营
• 我曾经穿过怎样的紧鞋子
• 你不是已经努力了吗
• 10　回归经典
• 7.3.3 经典应用
• 3.6.5 经典算法程序举例
• 6.2　神经网络
• 历史和圣经
• 第五章 经营
• 我乃正经人家
• 我是神经病
• 三十四 讲经
• 天真与经验：梁遇春散文 & 书名页 & 版权页
• 3.4 神经机器翻译 & 3.4.1 编码器-解码器模型
• 1.5 循环神经网络
• 7.2.2 池化层 & 7.2.3 全连接层 & 7.3 CNN经典模型
• 7.3.6 DenseNet & 7.4 循环神经网络
• 第001章 易经
• 第五章 不能只靠过去的经验来判断
• 汉英部分
• 4．用大数据分析代替经验判断
• 第三卷    纵然离经叛道，也想牵手共济 ——端木 & 那一抹照进生命里的彩虹
• 最高人民法院印发《关于当前经济形势下知识产权审判服务大局若干问题的意见》的通知（2009年4月21日 法发〔2009〕23号
• 最高人民法院印发《关于充分发挥知识产权审判职能作用推动社会主义文化大发展大繁荣和促进经济自主协调发展若干问题的意见》的通知（2011年12月16日 法发〔2011〕18号
• 12.完成认知任务会导致生理反应——麦肯的“对实验室认知任务的心血管和神经内分泌反应”实验（1993
• 9.慢性生活应激会影响个体在经历急性应激时的免疫反应——派克的“慢性生活应激对经历实验室急性心理应激源的反应的影响”实验（1997
• 神经网络史 & 布尔逻辑
• 使用神经网络来对语言分类
• 9.5 循环神经网络与递归神经网络
• 第八章 激活肾经——强健一生的经络
• 第二十三讲 间接经验的证明
• 第二节 公司经营宗旨和经营范围
• 第十章 公司经理及其他高管 & 第一节 公司经理
• Rule 004 智勇互济成就伟业
• 国事共济会与国民会议
• 14 咖啡馆经营应从品牌入手
• 第三节 宏观调控有度之一 ——为实体经济发展创造良好的货币金融环境
• 译序　空巴体现经营者对员工的爱
• 第12章　风险、资本成本和资本预算
• 第6章　净现值和投资评价的其他方法
• 第7章 时代姐妹：从农田到工厂
• 第10章 抱团取暖？政治如何主宰美国全球服装贸易
• STEP 8　别拿个性当借口
• STEP 28　利用好旁人的看法
• 9.4 神经网络基础
• 6.8.4 多层神经网络
• 9.5 实现神经网络 & 9.5.1 单层反向传播神经网络
• 9.5.2 练习 & 9.6 深度学习和深度神经网络 & 9.6.1 回顾深度学习 & 9.6.2 深度神经网络的基本架构
• 第 7 章　神经网络 & 7.1　神经网络的历史
• 7.3　构建神经网络 & 7.3.1　隐含层数目的选择 & 7.3.2　每层中神经元数目的选择
• 第20章 神经网络 & 20.0 简介
• 9.4.3 理解人工神经网络中的数学概念
• 途经秦始皇墓
• 第五章　经典篇
• 神经系统的清洁工
• 月经过时了吗？
• 决定经营模式
• 持续经营的动力
• 22 经验与理论
• 认知神经科学
• 漫游思想的神经生物学
• 8.6 神经猫的类
• 第8章 游戏实战：围住神经猫
• 第 15 章　经典Relay
• 4.1 经典站点到站点IPSec VPN
• 7.2 经典DMVPN实验
• 6.5　概率神经网络（PNN）
• 6.7　反馈型神经网络（Hopfield）
• 6.11　经典的CSS Clearfix
• 经典的槽管理
• 改变经营之道
• 一、家世和经历
• 33.爽快的刘经理
• “把控现场”是经营根本
• 陷入经营不振
• 经常自相矛盾
• 中编　书道圣经
• 孝经大义六原刑
• 孝经大义序说
• 第二章　经典MACD
• 第5章 经理的辛劳
• 向谁求取“基经”
• 19．《易经》与测试
• 4.经历是财富
• 18.3 卷积神经网络的求解
• 参考文献 & 6 BP神经网络
• 生e经怎么用
• 店铺打造爆款的经营思路
• 23．有是体即有是用 & 24．阳明与易经
• 37．其心只空空而已 & 38．自家经过
• Working Experience 工作经验
• 二、经营的本质
• OKR的经验总结
• 突破经管插页
• CHAPTER 4 引经据典
• 10.1 神经元模型
• 1.5.3 Logistic回归 & 1.5.4 神经网络
• 第十九章 一个了不起的计划在本章中经过讨论决定下来
• 第三十九章 先请读者已经认识的几位可敬的人物重新登场，再看蒙克斯和老犹太如何密谋策划
• 卷二　动荡社会
• 版权信息 & Digital Lab简介
• 第十四章：锦囊空复残诗在，分付悲欢一梦中——“书”与“经”太烦恼
• 1.2 从人脑神经元到人工神经元 & 1.2.1 生物神经元中的计算灵感
• 5　LEO的成长经历，写给每一个有梦想的你
• 主创人员简介
• 第二部分　思考　反思人生方向，协调个人期望和职业发展
• 第九章 时运不济遭人冷眼
• 七、法律救济 & 法律规范集成
• 洪拳大师，济世为怀——黄飞鸿
• 序 & 卷之一　《内经》正脉
• 卷之六　评秘济世三十六方
• 变百济为唐军的前进基地
• 范例38 在工作中经常疏忽大意
• 第97章 经络疗法，让乳腺炎去无踪
• 第112章 经期丰胸，月经带给你坚挺乳房
• 上篇　“天才”的成长之路
• 第八章　再登纳斯达克
• 参考文献 & 《51单片机C语言程序设计经典实例（第2版）》读者调查表
• 第2章 全速前进：中国观点——跟随区块链，重新思考企业、生态系统和经济模式
• 第7章　结论与展望
• 题名页 & 版权页
• 第5章 有经验的学习与没有经验的学习
• 经典管理流派的关联与逻辑
• 第五章 企业经营与系统管理 & 经营与管理
• 第三章 万物互联的智能时代已经来临
• 第二章　促销：别让经销商亏着卖
• 第六章　经销商管理：算清经销商的小金库
• 前言 直面的经验
• 第3部分 工程实践经验谈
• 五、皓首经也无奈
• 15.1 人的神经网络
• 第10章 人工神经网络
• 2.5 经典的IPC问题
• 第4章 神经网络
• 24.2 积累初期经验
• 21.5 Apollo使用小经验
• 7.6 Zuul使用小经验 & 7.6.2 /filters端点
• 附录B　《麦肯锡方法》中的经验
• 附录C　实施经验
• 6.1.2 用递归神经网络进行建模
• 6.1 理解递归神经网络 & 6.1.1 前馈神经网络的问题
• 项目经理的角色
• 第5章 必经之路
• 经过装饰的疤痕
• 3.7.2 自然语言深度学习：循环神经网络
• 3.5.5 人工神经网络
• 第6章 减法经营
• 第19章 经验之谈
• 第26章 经典实例
• 5.2　经过GO方格，取得200美元，赢得比赛
• 7.1　神经网络介绍
• 第3章 经典算法
• 第 11 章　神经网络
• 第17章 神经网络
• 第 18 章 神经网络
• 第 4 章　神经网络的学习
• 第6章 神经网络
• 第7章　积累经验
• 第5章 神经网络
• 第十三章　神经外科
• 第7章　经营自己
• 第5章　神经紧张
• 第16章 经验教训
• 第12章　C++经验谈
• 第3部分　工程实践经验谈
• 6.2 BP神经网络理论
• 10.3 卷积神经网络
• 9.1　神经网络回顾
• 2.5 经典量化策略
• 3.6 财经数据源模块库TuShare
• 11.2 神经网络预测
• 1.5 国外先进的网络安全态势感知经验
• 18.2　前馈神经网络
• 第4章 经营预测
• 经典理论的问题
• 经典物理的可计算性：我们的立场如何
• 第一章 经典理论
• 大脑也有神经元
• 看图找经络腧穴
• 敲摩经络祛痰湿
• 藏经洞文书的发现与流散
• 说不尽的经变画
• 菲利普的购物经
• 4　神经-逻辑背景
• 第10章　神经网络
• 第6章 招聘产品经理 & 寻找出色的产品经理 & 个人素质和态度 & 对产品的热情 & 用户立场
• WEEK 4 神奇的机经
• 第五讲 礼学经典
• 7.2　卷积神经网络
• 第七章　神经网络
• 04 人工神经网络
• 第二章　国学之派别（一）——经学之派别
• 第二章　经学略说
• 前言：经营的初心
• 第五章 经验优化
• 第四章 访谈经验
• 第1讲 心与经营
• 第2讲 为什么经营者要懂哲学
• 经营的政治风险
• 5.5 用OKR经营婚姻
• 尼尔森：客户经理的角色
• 客户经理的角色
• 第一章　重塑经典
• 取回真经尽报国
• 第三章　经商宝典
• 2.2 引言：不经意间改变世界
• 5.4 在TensorFlow中通过Keras实现卷积神经网络
• 4.1.1 神经网络如何学习
• 第21章 最佳生产实践经验
• 3.1.2 传统经销渠道
• 第 1 章　软件测试基础 & 1.1　软件的复杂度已经超越了人的理解能力
• 第八讲 法律责任与法律救济
• 第十八章 行政纠纷救济机制
• 有的人总是时运不济的原因
• 圣女的救济 & 版权信息 & 目录 & 1
• 第四章　管理道德与社会责任
• 第六章　管理决策
• 6.2　卷积神经网络简介
• 第1章 神经网络基础 & 1.1 神经网络的生物基础与数学模型 & 1.1.1 神经元
• 第5章　童年经历如何影响身体健康
• 15.7 神经网络参数对训练和识别的影响
• 5.6 集成财经服务变革的效果
• 5.2 第一次财经管理变革：“四个统一”
• 第4章 卷积神经网络 & 4.1 卷积神经网络简介
• 5.2 循环神经网络简介
• 第四章 30岁之前多点经历 30岁之后长点经验
• 第9章 Hopfield神经网络多指标预测 & 9.1 Hopfield神经网络
• 10.5.2　神经网络中的“学习”本质
• 10.5.3　神经网络结构的设计
• 第1章　建模和UML & 1.1　粗放经营的时代已经远去
• 5.6 你的经理考虑雇用曾经与你无法友好共事的人 & 5.7 在面试你团队的应聘者时，你的经理歪曲了这份工作
• 4.8 你在你的经理面前哭了
• 14.3.3 LSTM循环神经网络分步说明
• 14.2.2 卷积神经网络的发展历程
• 拥有另外一种经验
• 3　项目经理的角色
• 11.7 总结与经验积累
• 8.8 总结与经验积累
• 2　他已经是鲁迅了
• 我的木刻经 & 作者页
• 假设需要经过验证才能接近正确答案
• ⑩经常参加各类展会
• 第6章 单个神经元
• 第8章 OKR经典十问
• 7.1 多层前馈神经网络 & 7.1.1 输入、神经元、激活函数和数学符号 & 7.1.2 多层神经网络
• 第7章 MVC经典模式
• 5.3　神经语言程序学
• 10.2.8 小结 & 10.3 神经网络
• 9.11 Filter优化经典案例
• 第五部分 经典案例
• 10.8 文本情感分类：使用卷积神经网络（textCNN）
• 9.8 区域卷积神经网络（R-CNN）系列
• 清醒经验 & 正确起步
• 第3篇 经营精益化
• 分享Nginx的实战经验
• 第9章 神经PID控制
• 4.4.3 经典的排版练习
• PART Ⅳ 未来，已经到来
• 大型网站架构经验
• 1.2 曾经尝试——ASM.js与PNaCl
• 第21章 关于Spring的经典高频面试题
• 第6篇 Spring经验分享
• 第6章　变得有经验
• 我们已经别无选择
• 第1章　分公司经理
• 五　历经磨难的征途
• 过去的经历有用吗
• 第十一章 前汉的经学
• 第十二章 后汉的经学
• 绩效经理如何生存？
• 不经一事，不长一「字」
• 4.2.7　经典的INDEX+MATCH组合
• 十八、总结历史经验
• 第四部分 销售圣经
• 第三部分 活动圣经 & 27. 口碑效应
• 十一、训练深层神经网络
• 十三、卷积神经网络
• 第十二章　神经系统
• 第三部分 神经网络
• 经典案例：重建通往梦想之桥
• 经典案例：废奴运动
• 第五节 土地经营权
• 第四章 经验与实验
• 7．我在中国的经历
• 你已经解决问题了吗？两项测试
• 03 神经网络的黎明
• 第3部分 犯错经历
• 第二部分　心智的经验性理论
• 第6章　时间与经验
• 第二部分 心与经营
• “我已经忍无可忍了！”
• “我也没办法，这件事我已经尽力了”
• 第五章 斗县令：从济南相到平民
• 第四章 战颍川：从骑都尉到济南相
• 问题26　松本清药妆店与其他药妆店的经营领域和目标客户有什么不同？
• 第三章　复习 & 向经营战略大师学习战略思考，你需要这样做
• 经典之作——推介夏志清教授的《中国古典小说》
• 7.4 循环神经网络的PyTorch实现 & 7.4.1 RNN实现
• 12.2.3 用PyTorch实现神经网络风格迁移
• 第21戒 毁掉你“最好的资产”
• 第15戒 对自己的投资乃至全部财务打理毫无规划
• 《国家赔偿法》解读：受侵害人的救济法(下)
• 国家赔偿法：受侵害人的救济法(上)
• 48．中外合资经营企业股权转让合同经批准后生效
• 46．中外合资经营企业对外转让股权必须经审批机构审批，未经审批的合同效力
• 第三章 人工神经网络原理——怎样用信息处理人脑神经元 & 1.什么是人工神经网络
• 5.人工神经网络的现实应用
• 第1章　我是项目经理 & 给项目经理新手的五个建议
• 第二章 第五级经理人
• 第6章 图像识别与卷积神经网络
• 第4章 前馈神经网络
• 七：《武经七书》(宋元明清）
• 第5章 如何专注于已经奏效的事情
• 第16章 目标突破经验
• 第四部分 营销与经营
• 10　以商业的方式经营
• 第14章 重读经典Panagiotis Louridas
• 附录A 经理的GROW笔记
• 第32章　常经理的困难
• 第4章 卷积神经网络 & 4.1 引言
• 6.3 神经机器翻译——seq2seq RNN推理
• 第3章 神经网络——感知机 & 3.1 引言
• 5.1 经营活动现金流量
• 第8章 算法经典问题
• 第14章 神经质和交易
• 第11章 TensorFlow神经元函数
• 第14章 TensorFlow卷积神经网络
• 第2节 避免经验陷阱
• 第5节 专员到经理的认知升级
• 第5章 经营管理分析
• 5.5.3　客户成功经理的数据看板
• 5.5.4　客户成功经理的实战案例
• 第17章 卷积神经网络算法
• 第16章 循环神经网络算法
• 选择基金经理的方法
• 16.4.3　用户已经通过认证
• 9.1　经典参数估计 & 9.1.1　估计量的性质
• 第 9 章　经典统计推断
• 第12章 神经网络仿真
• 第4章 测试工程经理
• 4.1 测试工程经理的工作
• 1.3.2　GNOME不可磨灭的经典
• 经验法则与至理名言
• 第 11 章　深度神经网络
• Python机器学习经典实例
• 7.4.3　面向项目组长、经理
• 附录B 项目管理经验小谈
• 第5章 简单的前向神经网络
• 第 5 章 神经网络简史
• 4.5 用人工神经网络识别手写文字
• 第 3 章　神经网络入门
• 第 2 章　神经网络的数学基础
• 6.5.6 小结 & 6.6 项目经理做什么
• 11.3.4　误差修正——黄经摄动
• 2.3.2　经典搜索结果列表
• 6. 等待，只因曾经承诺
• 附录A面试经历总结
• 10.6 经典模式游戏场景
• 第9章 经管成本控制
• 8.3 经典假设及其性质
• 第8章 九赢真经指标编译函数汇总
• 第7章 九赢真经指标编译指南
• 附录A　面试经历总结
• 第8章　工作经验杂谈
• 第7章 企业经营过程
• 第二章 故事就是经历
• 优秀企业的培训经验
• 《武经七书》的文化密码
• 太上老君说常清静经
• 第二十三章　神经网络
• 第10章　数学建模经典应用
• 2.2　无监督学习经典模型
• 第17章　神经网络自适应协调控制
• 第8章　典型神经网络
• 第10章 经典智能算法
• 4 神经网络工具箱nn
• 8 AI艺术家：神经网络风格迁移
• 国际经验与中国道路
• 第2章 用心经营婚姻
• 第五章 经验多多益善
• 第二节　经脉穴位探测
• 第一节　经脉穴位现象
• 第十九章　前部缺血性视神经病变
• 第二十章　视神经萎缩
• 引言 我在纽约的经历
• 第五章 神经官能症的基本症候
• 第十一章 神经质竞争
• 第十二章    经验的力量
• 4.3.2 用Torch构建神经网络
• 2.2.2 卷积神经网络 & 2.2.3 图像的几个不变性
• 7.5 神经网络方法演进
• 6.5 物联网的深度神经网络
• 5.3.2 3D垂直RRAM作为连接神经元的突触
• 7.4.1 卷积神经网络实现
• 5.4 常用的神经网络层 & 5.4.1 全连接层
• 第2章 神经网络架构
• 第6章 循环神经网络——RNN
• 第7章 循环神经网络和LSTM
• 第7章 孤独的神经元
• 第1章 神经网络发展史
• 第9章　一个神经网络的迭代优化
• 赞美经 & 礼拜五的圣子
• 第61章　愚蠢的问题从来就不存在　来自呆伯特漫画书中的问答经验
• 35　多汗 按压穴位强心经 & 36　晕针 压制穴位迅速缓解 & 37　老人失眠 压制心经、肺经穴位
• 第7章 塑造新一代总经理——安捷伦如何将技术型人才培养成商业领导人
• 第八章 企业经营中的商标风险防控
• 译者序　在中国证券市场转型的过程中重温经典的价值——《证券分析》第6版译本序
• 第三章 上帝教经典 & 第一节 太平天国对《圣经》态度的演变
• 附录一 太平天国版《圣经》 与白话本《圣经》篇名对照表 & 附录二 主要参考书目
• 农村土地承包经营纠纷仲裁规则
• 四、承包经营权流转 & 农村土地承包经营权流转管理办法
• 第14章 算法的经典问题
• 陪审团已经作出了判决
• 第7章 小程序经典案例
• 第3章 Android经典场景设计
• 1.5 AI和人 & 1.5.1 经验与逻辑
• 第21章 经典Git协同模型
• 第3章 藏经阁——项目管理
• 第二篇 经典的内部架构
• 第13章 提高心性、拓展经营
• 第2章 以心为本的经营
• 2 锁定已经投入的价值
• 第18章 巨大的《圣经》雕像
• 04 经营平台的企业案例
• 9.4　现在你已经准备好了
• 第 3 章　死亡——必经之路 & 把过去当作现在
• 永世之后依旧疯狂 & 已经活够了
• 第2章 神经网络机器人
• 第 5 章　深度学习和卷积神经网络
• 17.3　决策树 & 17.3.1　经典决策树
• 第7课　公司的经营方法
• 版权声明 & 职场经典物语
• 第12章 旅途经验与范例
• 实例258 获得经纬度信息
• 第二章　B2C：曾经野蛮生长
• 第10章 经典的数据结构问题
• 第11章 未来的产品经理
• 经营性租赁和表外交易
• 20 特许经营权模式：人人为我，我为人人
• 29 许可证经营模式：知识产权商业化
• “国际化经营”的战略布局
• 第3章 阅读经典的魅力
• 中国佛教史上的《六祖坛经》
• 佛经的翻译与翻译组织
• 第十五章 特许经营合同
• 附录一　任正非经典语录
• 经典、难度和动荡的名单
• 第四章　汉魏时代的经学
• 第六章 我的经验和教训
• 《逗号经典》编辑日记一则
• 以平常心说出曾经的尴尬
• 7.10　疑难解惑 & 7.11　经典习题
• 012　每一段经历都很重要
• 047　不要照搬别人的经验
• 六、婚姻家庭经营的法则
• 第三章　大海商航经厦门
• 第四十章　惨经血战撤往台湾
• 第四章 石油行业的经历
• 第五章 其他的商业经历和商业原则
• 第一节 神经系统功能活动的基本原理
• 第四节 神经系统对内脏活动的调节
• 第2章　学习的神经机制
• 你只有一次生命，没有经验，也无法重来
• 如何在三个月获得三年工作经验？
• 第十九章　神经系统疾病
• 第6章 人人都是经营者
• 第十四章教育经费管理
• 第二节　打板心经和技巧
• 版权信息 & 经典作家小传
• 10.5.2　清理缓存 & 10.6　一些经验
• 附录B 实践经验和总结
• 07　基于感觉经验的知识
• 神经网络抢了我的工作
• 第5章 产品经理成长之路
• 附录3 恐惧的神经回路
• 罗马，一次不经意的探访
• 交付经理的HEROS角色认知
• 方案经理5P模型打造差异化竞争力
• 第一部分 经典力学问题
• 游戏与理智：经验仪式化的各个阶段
• 他们经常参加什么活动
• 经典人物是如何产生的？
• 第八章 “世界上神经最紧张的人”
• 4.5.5 在浏览器和移动设备运行神经网络
• 9.4.2 超越神经网络：Capsule与gcForest
• 2.4.3 Floyd实例：神经网络风格转换
• 第3章 深入了解神经网络
• 第2章 神经网络的构成
• 3 卷积神经网络的难点
• 4 循环神经网络的难点
• text00000
• text00001
• 第8章 目标的力量和宗旨：玛莎公司的经历及其经验教训
• 第5章 管理企业：西尔斯公司的经历
• 后记一 先经营好向内的关系，才能经营好向外的人际关系
• 第5章　行为设计与员工体验：人才管理的新边疆 & 行为设计学：在行为心理学与行为经济学边界以外
• 第12章　经典解码：综合实例
• 154 经营蚕豆和豌豆的商人
• 第9章 项目经理 & 9.1 PM是啥
• 2　《山海经》与近代中国史学
• 上篇　面试笔试经验技巧篇
• 第56章 多角化经营的压力
• “神经元置换上传”思想实验
• 第3章 神经网络和机器学习基础
• 从职业经理人到内创业家
• 第5章 收割：萃取组织经验
• 12.2 判断线程是否已经启动
• 天羽总经理的统计学指南
• 第16章 神经网络仿真系统
• <a href=“https://www.ai2news.com/blog/2315129/” title=“1.4 经典的"Hello World"程序 & 1.5 小结 - AI牛丝”> 1.4 经典的"Hello World"程序 & 1.5 小结
• 上篇 速算篇（经验数据参考）
• 3.11.4 不要忽视业务专家经验
• 第4章 业务研发经典案例
• 第二章 激励：经营人力资源
• 第4章 两阶经典检测器：Faster RCNN
• 第2篇 物体检测经典框架
• 第10章 神经网络分类算法
• 第17章 快速成功，经常成功
• 消息推送的6个实用经验
• 第6章 如何做好品牌经营
• 附录一 神经科学大事年表
• 4.7 神经元函数及优化方法
• 第6课 卷积神经网络——识别狗狗的图像
• 第8课 经典算法“宝刀未老”
• 第6章 用心经营客户关系
• 附录A “我已经知道了吗？”测试题答案
• 8.1 “我已经知道了吗？”测试题
• 11.9 获取当前的经度和纬度
• 附录 C　C89 与经典 C 的比较
• 第4章 产品经理的基本功
• 第1章 产品经理的四个素质
• 第3章　内容运营经久不衰
• 第10章 使用的经验和技巧
• 第二节　梦的来源：童年经历
• 第十二章 经典：歧义与共识
• 中国经验：普遍的与特殊的
• 第六章 经营理应“朝令夕改”
• 第二章 不要受历史经验的牵制
• 第三章　领导力曾经是什么？
• 第二十四讲 常见的神经质
• 13.5.4　基于神经网络的分类器
• 第6章　神经网络聚类设计
• 第13章　◄卷积神经网络原理►
• 第3章　人工神经网络算法
• 2.3.3　经典计算机的工作“门道”
• 7.1　“看门狗”的祖宗：经典密码学与现代密码学 & 7.1.1　古罗马人的密信：经典密码学
• 装正经 & 对擂女上司全攻略
• 第九讲 深入经典汲取智慧
• 掉书袋：世界资本经典译丛
• 法则二 学习为上，经历次之
• 五十五、感恩的职业经理人
• 四十八、经理人与企业家的成功
• 第3章 带你入行项目经理
• 附录C 项目经理素质修养
• 17　TOXO　弓形虫与神经生物学
• 第15章 深度神经网络模型
• 目录 & 01　如何增加表演经验
• 第一章 怎样经营广告公司
• 第四章 关于经营——亲如一家
• 第四章 有趣才是正经事儿
• 第一章 不确定性已经显现
• 经过验证的商业模式类型
• 第十一章 土地承包经营权
• 第五章 华为财经管理变革
• 削减经费不见得永远都对
• 第七章　经销商的转型之道
• 第三节 常用财经文书写作
• 8.4.2 带经验回放的异策算法
• 第2章　手工实现神经网络
• 第十八章 百年经营铸高文
• 第三节 面临死刑犯人的权利恢复与救济
• 22.债权人会议二次表决尚未通过的财产方案，经法院裁定通过后，对法院裁定不服的，债权人如何救济？
• 18.4 完整备案基本流程 & 18.5 经营性网站备案 & 18.5.1 经营性网站备案须知
• 18.5.2 经营性网站备案名称规范
• 轻资产，专业化经营，换种活法
• Unit 07　Work 1: 职业、业务、经营、管理
• 第7章 导入行动学习的经验
• 人生要经历“平凡日常”的考验
• 第18章 函数式编程入门经典
• 第33章 其他行业的实践经验
• 通过直接经验而非思考获得的感觉
• 抑郁产生的原因 & 遗传因素 & 成长经历
• 第5章 客户成功经理的日常
• 10.5 数据中台运营的实践经验
• 第1章 数字化时代已经到来
• 第5章 深度学习和神经网络
• 第6章 绘制商业财经信息图
• 6.6 如何处理已经录完的问卷
• 经验四 会秀：上得了厅堂，出得了场面
• 经验一 优势：人力优先是硬核
• 第1章 新零售时代已经来临
• 第1章 学习Linux的经验与技巧
• 第7章　迭代经理是什么角色
• 纯粹心灵迸发的热情 & 阿米巴经营
• 6.2　Servlet经典实例 & 6.2.1　编码过滤器
• 第 10 章 神经网络压缩与部署
• 第5篇　网店经营与售后服务
• 第16章　淘宝交易技巧经验谈
• 第4章 影音图像：经典与潮流
• 4.4　几种经典的K线洗盘形态
• Part 2　最受欢迎经典微波炉菜
• 附录：本书经典套餐组合推荐
• 第4篇　编程经验与PLC技术漫谈
• 他们坐在油里，油已经齐腰了
• 第一节　传媒经营与广告收入
• 第七章 结束语：实现百年经营
• 结语 法律的生命——经验与逻辑
• 第一章　部门经理的选人技巧
• 我在清华大学时的一段经历
• 第一部分 平凡而难忘的经历
• 第10章　实例练习与经验积累
• 第二章　大数据时代已经到来
• 9.经常给项目团队一点激励
• 第七节 淘宝、天猫不经意违规
• 1. 生活经验给你带来的假象
• 障碍6　从经验中学习的错觉
• 中国“北斗”经略的历史与未来
• 第5章 项目经理职业规划篇
• 第10章 回归模型的经典应用
• ◎现在的公司，已经处于成熟期的后半段
• Lesson 4 经验与技能的提升路径
• 第6章 圣经密码与股市预测
• 第二部分 创新者和他们的成功经历
• 第1章 市场占有率已经过时
• 从工作失误中总结经验教训
• 04 我们已经签订了劳动合同
• 推荐序一 体验时代，已经到来
• 第二篇 诸神入华 东来传经与西行求法
• 自序 营销的营，首先是经营的营
• 第一部分 基于经营的营销观
• 第四章　“井经荥合输纳规律”的发现
• 第五章　糖尿病周围神经病变
• 第8章 博雅教育与人文经典
• 中国古代神话经典形象图录
• 3.5　经验性实例和文化性实例
• 9.6 经典边缘提取算法——Canny Edge Detection
• 5．“时运不济”，是你缺乏让领导看到你的能力
• 第一章 杭州被围，胡雪岩冒死筹粮救济饥民
• 咸丰八年正月十四日　致九弟·顺便可以周济
• 道光二十九年七月十五日　致诸弟·节俭置田以济贫民
• 第11讲 选择适合自己的职业
• 第13讲 远离贫穷的困扰
• 周南·关雎
• 陈风·泽陂
• 第四卷
• 译名对照表
• 第4章 用神经元制作的机器人 & 4.1 由神经元组网构成的蛇形机器人
• 第2版序言
• 第一章 历史上的房地产市场
• 第三章　刚柔并济，用逻辑灵活掌握话语主动权
• 存天下于一方：卢作孚的人生格局与济世道路
• 第三部分 建立与经销商的关系
• 第4章 法律问题和经销商合同
• 第五篇 强化篇——经典图表与技巧
• 8．基金经理离职了，我是走还是留？
• 别在不经意间成为“二流投资者”
• 附录 干法：经营者应该怎样工作
• 2.4 关于日期的经典SQL编程问题
• 第一章　导　论：两种原型时间经验
• “我们有一位经验丰富的飞行员”
• 第47章 自我激发——七段亲身经历
• 第五章 从销售经理到营销总监
• 第四章 从销售主管到销售经理
• 推荐序二 突破人才经营的瓶颈
• 第二部分 经常出现的辩论情况
• 3.4.4　手动刷新浏览器已经过时了
• 14.6　其他优化经验 & 14.7　小结 & 14.8　习题
• 1.5.2　流程打通企业和组织的经脉
• 第14章 改变我人生的十大经验
• 6.7.3　如何改进 & 6.8　给所有人的经验
• 8.2　具体位置 & 8.2.1　找到纬度和经度
• 第4章　连锁经营的威力——谭木匠
• 第十一章　重视经典古诗的熏习
• 067 绑定已经申请成功的信用卡
• 第15章 王者回归——经典软件项目
• 第七章　怎样让你的话成为经典
• 第十九章　中国企业的营销经验
• 第7章　经理人激励：理论与实际
• 第9节　经理人报酬制度的实践
• 参与移动电话事业的屈辱经历
• 新政协筹备会工作的难忘经历
• 第4部分 大客户经理的自我修炼
• 第十五章 谦虚经营的六个要素
• 第十七章 成功经营的十条法则
• 第六章　在人际关系中持经达权
• ︱附录︱ 可口可乐的35条管理经典
• PART 2 隔代关系并不是“难念的经”
• 你是否也经常感到焦虑与纠结？
• 第16章　处理视频画面——《曾经的你》
• 第4章国外公司债券发展经验
• 第十二章　口腔颌面部神经疾患
• 关于尊经阁藏崇祯本《梧州府志》
• 日本著名诗经专家目加田诚其人其事
• 永不褪色的经典——徕卡M3型相机
• 第二章　经典广告文案源于创意
• 1.华为团队修行的“十四字真经”
• 神经递质的“封神榜”：科学史盘点
• 第十章　“人工智能＋”　时代已经来临
• 第22章 K线9招经典实战策略
• 第16章 神经网络机器翻译技术
• 第7章　股份分配：股权与经营权
• 第五章 汉代《诗经》学的美学内涵
• 第四章　总部建设的经验值分享
• 第七章 案例研究： 《圣经》应用程序
• Chapter 6　婚姻经营：南希的幸福密码
• 第五章 图形识别 ——从经验中学习
• 第八章 经得住诱惑，扛得住寂寞
• 第2章　说说HR管理与企业经营
• 第七部分 股市操作经验与诀窍
• 第十四章 航海民族和经商民族
• 第十八章 希伯来圣书经文和先知
• 第10章 Storm使用经验和性能优化
• 第十章 归纳 经验暗海上的浮木
• 论说话的多少
• 白采
• 17.4.1 向数据库中添加数据
• 本书作者
• 第19章 在Node.js应用程序中实现MongoDB
• 第14章 在PHP应用程序中访问MongoDB数据库
• 第20章 用Flask进行Web开发
• 第11章 生成类
• 第 12 章　Web服务
• 第 10 章　统计编程和线性回归
• 15.4 向一个SVG文件添加JavaScript
• 11.7 对无序列表应用条纹主题
• 2 大数据时代的游戏规则
• 4 互联网的加法怎么做
• 宏观保留，拯救经典的了解性知识
• 第6章 财务报表：经营活动的窗口
• 第10章 自媒体软文经典案例9式
• 第12章 使用人工神经网络识别图像
• 第12章 微信营销的13个经典案例
• 第7章 一线经理：促成业绩的实现
• 第九节　经销商如何突破发展瓶颈
• 第五节　五大杠杆，让经销商动起来
• 第三节 总经理内部竞聘选拔项目
• 13.1　经典的JavaScript继承 & 13.1.1　创建一个基类
• 第五章 多双边经贸合作基础知识
• 第5章 经久不衰的网络营销工具
• 6.5　间接引用 & 6.5.1　经由句柄引用对象
• 常见错误10：无视（久经考验的）习惯用法
• 常见错误35：未经校验的向下转型
• 第3章 电商企业经营的市场分析
• 十六、商业模式创新与易经的关系
• 7.9　检查图像是否已经被完全加载
• 第10章 PyQt 5实战一：经典程序开发
• 第十一章 让合适的经销商愿意干
• 第12章 动手，经典等价改写让SQL飞
• 你已经抵达资讯涂鸦王国的大门
• 自序 我以我的销售经验与你分享
• 第10章　产品修图 & 10.1　产品修图经验
• 没有投资经验，如何度过小白时光
• 第8章 “曾经拥有”带来的损失更大
• 第7章 最理想的企业是全员经营
• 4.12 MySQL渗透经典函数以及语句剖析
• 第五章 宴会礼仪，酒桌上的生意经
• 台湾经验：她一直都在那儿闪亮着
• 导读 一位离经叛道的心灵导师[1]
• 聚焦神经系统科学领域的新进展
• 经验机器：人类真正追求的是什么
• 心脑同一论：意识是脑神经系统的运动
• 第二章 宋代经世致用的美学观念
• 把招聘措施与经营结果联系起来
• 第三节 经典模型中的结构性思维
• 第三章 广告策略理论 ——广告“圣经”（二）
• 从负面经验中学习 & 机器如何学习
• 77.股权质押未经登记，质权未设立
• 第三篇 中国粮食安全：历史与经验
• 去中间化：打破传统经销运营体系
• ◎三个经典主题 & ◎设计我理想的一周
• 4.3 针对有工作经验者的面试问题
• 第八章　快速了解企业的经营效率
• 3.8 使用神经网络对呼叫进行分类
• 第12章 从感知机到人工神经网络
• 第11章　机器学习经典算法案例（上）
• 第7章　机器学习经典算法案例（下）
• 活用三张报表，打通财务数据经脉
• 第一章 努力并顺其自然坚持下来
• 五
• 九
• 第四篇　商品资本和货币资本转化为商品经营资本和货币经营资本（商人资本）
• 第20章 jQuery入门
• 第1章 了解JavaScript
• 第3章 从管理他人到管理经理人员
• 第6章 从事业部总经理到集团高管
• 第6章 探索、品味、总结——经典设计思维
• 第2章 职业生涯规划经典理论简介
• 后记 别让儿时经历妨碍你做好父母
• 第3章 当经理，业务能力不强也行吗
• 3.1 信息化：由德鲁克管理经典说开去
• 05 城市规划快题设计经典案例分析
• 第十二章 国外经验：原汁原味的产品
• 版权声明 & |盛和塾|提高心性，拓展经营
• 第 20 章　将局部经验转化为全局改进
• 08 用脑科学原理分析世界经典名篇
• 自序 未来已经到来只是还没有普及
• 第70节 经典战例：双良转债的“危”与“机”
• 衍生公司、创新者的报酬和高级经理
• 附录　十二条正经与常用穴养生链接
• 第7章 理论物理已经接近尾声了吗？
• 第十一章 小学校长推动阅读经验谈
• 卡哈尔：在神经元中探索生命的奥秘
• 活出自己的人生须历经一番“大扫除”
• 第二节　按摩减肥，通经活络快速燃脂
• Chapter 11 “一本正经”地胡说八道：羞耻防御
• 第8章　神经网络——曾入“冷宫”，如今得宠
• 向真正懂行也有成功经验的人请教
• 第二章 提前准备，如何经营你的人生
• 五、英语写作六字真经：背诵、默写、仿写
• 第一部分 人类经验中数字无处不在
• 重返童年——那个我们曾经熟悉的世界
• 第五章 任何一种经历，都是一种造就
• 3.2. 代入感，用故事带领读者一起经历
• 1.7 结构化预测概述 & 1.8 神经网络概述
• 12.1 架构方式的演变 & 12.1.1 经典的MVC问题
• 第11章 机器学习第二部分：神经网络
• 第3章　分布式系统的经典基础理论
• 我心灵的觉醒：梁晓声经典散文 & 目录
• 第12章 理解查询表达式
• 第16章 在Visual Studio中调试程序
• 第14章 Go语言命名约定
• 第13章 使用包实现代码重用
• 推荐序　一场捍卫安全与正确的清单革命
• 第4章　权力下放　清单由谁来主宰
• 第六章　品牌传播就一招
• 参考文献
• 第8章 使用操作符对数据进行分类
• 第17章 改善数据库性能
• 第9章　典型行业的服务设计经典案例
• 1.3.4 在PyCharm中使用已经设置好的虚拟环境
• 第3章 作为一种经营理念的市场营销
• 第三章 过往经验是财富也可能是“包袱”
• 第29章 给上市公司卸妆 非经常性损益
• 第13章GPS经纬度信息显示系统的设计
• 第6章 循环神经网络与自然语言处理
• 5.2 创新企业经营方式，打造核心竞争力
• 第1章 不懂合伙制，别说你在经营企业
• 第5章 用好HOS指数，提升酒店经营水平
• 大师的沉思——读C++经典著作Ruminations on C++有感
• 第五篇 常见疑难解答与经验技巧集萃
• 第4章 iPhone和iPad的Web应用发展：已经开启
• 第四篇 常见疑难解答与经验技巧集萃
• 关于路径已经讲得够多了 & 22.4　打开文件
• 第9章 在抖音中经典的行业传播案例
• 为什么人“很难经得起诱惑”——猴性的一面
• 被看见：王晔读解中的瑞典语现代经典
• 第九章　常怀一颗“取经心”，才能超越自我
• 墓葬风水指南——中华术数之大奇书《葬经》
• 二、 经验与知识：《中国当代艺术史：1990—1999》[106]
• 第9章　基于单类的分类算法：神经网络
• 7.13　牛刀小试——经典排序之快速排序实现
• 第2章　VR产业链：找到更好的经营定位
• 5　基于递归神经网络的图像描述算法
• 第10章　Keras卷积神经网络识别CIFAR-10图像
• 第8章　向公司四大天王学习外贸经验
• 2.1.6　【案例】思想聚焦：用经典语录启发人生
• 第七章 如何用几句话写清事情的经过
• Chapter10 痛苦经历挥之不去？ ——创伤后应激障碍
• 附录二　马云30句妙语连珠的经典名言
• 第十二章　经营人脉，维护自己的朋友圈
• 第十章 东汉经术今古学之分及其混合
• 第1章 从百度大数据工作的经历说开
• 马萨·马蒂尔达·哈泼 零售特许经营网络
• 八、铜相关企业的经营风险分哪几大类？
• 第三章　财经金融类历年面试真题详解
• 第四节 个体工商户和农村承包经营户
• 3.5 搜狗新闻与新浪财经数据挖掘实战
• 5 卷积神经网络在无人驾驶中的应用
• 第一章 为何要关注希拉里的领导经验？
• 目录
• 第7章 使用条件测试进行判断